El número de mujeres involucradas en procesos de M&A ha evolucionado significativamente en las últimas décadas, reflejando un cambio en la dinámica empresarial hacia la diversidad e inclusión.
Estos son algunos de los motivos que hemos analizado en Atlantis:
- Liderazgo Ejecutivo: las mujeres están desempeñando funciones estratégicas en la toma de decisiones durante todo el ciclo de vida de una transacción, aportando perspectivas valiosas y habilidades de gestión.
- Diversidad en Equipos de M&A: la diversidad de género aporta una gama más amplia de perspectivas y enfoques, lo que puede ser crucial para evaluar riesgos, identificar oportunidades y gestionar la complejidad inherente a los procesos de M&A.
- Enfoque en la Gestión del Cambio: una habilidad esencial en procesos de fusión y adquisición. Su capacidad para fomentar la comunicación efectiva, construir relaciones sólidas y gestionar la transición cultural es valiosa en un entorno donde la integración de equipos y la alineación de culturas corporativas son fundamentales.
- Promoción de la Inclusión en el Entorno Empresarial: contribuyen a una cultura empresarial más inclusiva. Esto va más allá de la propia transacción, ya que las empresas buscan crear entornos de trabajo donde la diversidad de género sea reconocida y valorada.
- Redes y Mentoría: Las mujeres en M&A están participando activamente en redes, eventos y programas de mentoría. Estas iniciativas no solo fortalecen la presencia de las mujeres en la industria, sino que también ofrecen oportunidades para el desarrollo profesional y la transferencia de conocimientos.
Un claro ejemplo fue el evento “Women in M&A” que tuvo lugar el pasado 23 de octubre en Madrid.
Aunque ha habido avances, todavía existen desafíos en la equidad de género en la industria de M&A.
La promoción continua de la diversidad y la inclusión, junto con la eliminación de barreras y sesgos, son esenciales para garantizar que las mujeres sigan desempeñando un papel significativo y equitativo en estos procesos empresariales clave.
